Numa organização, seja lucrativa ou não, há três habilidades essenciais para o administrador: habilidades técnicas, humanas e conceituais. As primeiras estão na parte inferior da hierarquia e correspondem aos cargos de supervisão. As segundas estão no meio e dizem respeito aos cargos de gerência. E as últimas estão no topo da pirâmide e nele está a alta direção da organização. Escrevi isso porque achei interessante como a estrutura de uma organização segue o mesmo padrão estrutural do ser humano, a saber, corpo, alma e espírito. As partes mais rudimentares do ser estão relacionadas ao corpo, as mais elevadas ao espírito, a alma fica no meio. Um jogador de futebol, por exemplo, utiliza-se principalmente do corpo e não depende tanto das atividades espirituais quanto um filósofo, que, por sua vez, prescinde um pouco das atividades do corpo. O que fazer com essa analogia? Caso para pensar.
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